本書主要是針對研究所與大學部高年級學生，及對策略管理有興趣研習的業界人士，提供完整豐富的策略管理架構、內容與案例，以利其系統性地研讀學習。

本書由十四個章節所組成，分為四個模組：「策略導論與環境分析」、「事業策略與競爭態勢」、「公司策略與成長發展」及「領導、治理與執行」。書中在介紹重要的觀念、模式與要素時，會提供例子說明，讓讀者容易理解這些觀念、模式與要素在實務上的應用與意涵。

另外，全書也穿插了67個國內外實際案例，其中多數為描述台灣企業的經營發展狀況，希望藉由這些實際案例能讓讀者將各章節所探討的課題與企業的經營發展實務做進一步聯結。每章最後也皆有重點摘要及參考資料，協助讀者回顧本章所學習的重點內容，及方便讀者搜尋資訊來源，進一步研讀學習。[轉錄自書底]

【章節目錄】

第一篇 策略導論與環境分析

第1章 導論：策略本質與前瞻使命

第2章 外部分析：總體、國家與產業環境

第3章 內部分析：資源、能力與競爭優勢

第二篇 事業策略與競爭態勢

第4章 事業策略與競合思維

第5章 產業型態與經營模式

第6章 網路平台與經營策略

第7章 科技創新與策略選擇

第三篇 公司策略與成長發展

第8章 本業發展與垂直整合策略

第9章 多角化策略與事業佈

第10章 全球化策略與市場進入模式

第11章 新創事業、成長發展與變革管理

第四篇 領導、治理與執行

第12章 策略領導、決策與傳承

第13章 公司治理與社會責任

第14章 策略執行：組織結構、控制系統與組織文化

【作譯者簡介】

作者：陳忠仁

現職

■臺灣大學工商管理學系暨商學研究所特聘教授

■臺灣大學科技政策與產業發展研究中心主任

學歷：美國壬色列理工學院(RPI)管理博士

經歷

■臺灣大學研究發展處副研發長

■臺灣大學進修推廣部副主任

研究領域與專長：策略及創新管理

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