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企業的未來=The 21st century enterprise

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  在二十一世紀,企業如果只和競爭對手比較,根據競爭對手而設定經營運作的策略,就會變成永遠只是市場的追隨者!一個成功的企業,永遠只看到最終客戶。


  當人類的競爭法則已經轉換,21世紀企業的競爭力、企業的組織及人才的價值評判標準更需要有所改變。「人才」特別是領導人才,將成為效能團隊人才的核心,如何培育領導人才,以提昇企業競爭力?這是21世紀企業最重的課題。-趙輝東,中鋼集團創辦人,前經濟部部長、經建會主委。


  一個成功的企業,永遠只看到最終客戶。邁入二十一世紀之後,企業如果還是像從前一樣把眼光放在競爭對手身上,根據競爭對手來設定經營策略,就會變成永遠只是市場的追隨者!而《企業的未來》,正是一部直指戰略核心的企業運作教戰寶典。-林百里,廣達電腦董事長


  在今天急速變化的經營環境中,我們必須重新創造新的競爭原則,以最快的速度達到最終顧客,並且不斷提供客戶新東西,以吸引、維繫客戶。《企業的未來》披露企業成功的法則,是最好的創業與人才自我經營教科書。-石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長

21世紀企業競爭力為何?c的8次方提供了精闢的說明。

21世紀企業組織是如何?CDE模式勾勒了未來的方向。

21世紀的工作新型態又是如何呢?土壤學說,智能效率,無限消費,以及E-commerce發人深省。

21世紀企業人才應具備哪些特質?德、才、能、拼、群,只是起碼條件。


  將來的企業,不是終生就業機會的提供者,而是終生學習機會的提供者,將來失業的人會越來越多;失業不是不努力或貧窮,失業是因為不肯學習新的事物;將來任何組織的領導者不是最資深,而是最會學習新的事務的人。-吳鴻祺,經濟部中小企業處主任祕書


內容簡介來源:博客來網路書店

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