館藏書目查詢 > 書目資料
借閱次數 :

大前研一新‧商業模式的思考

  • 點閱:298
  • 評分:0
  • 評論:0
  • 引用:0
  • 轉寄:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • 館藏
  • 簡介
  • 作者簡介
  • 推薦序文
  • 收藏(0)
  • 評論(0)
  • 評分(0)
  • 引用(0)

《大前研一「新‧商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canoon…如果你是社長,你會怎麼做?》 世界級管理大師大前研一親自傳授 創造全新商業模式的秘訣! 日本BBT大學超高人氣課程首度結集出書! ●可口可樂如何面對健康風潮下逐漸萎縮的碳酸飲料市場? ●Lawson在超商戰國時代中要怎麼擬定「成長戰略」? ●Uber該如何處理因急速成長所帶來的痛苦? ●任天堂怎樣做才能在手遊時代再度成為遊戲界霸主? ●Canon相機成長停滯,該如何轉換方向開展新事業? ●小米手機要如何從中國走向國際,拿下世界第一? ●外食產業龍頭ZENSHO怎麼做才能從「血汗公司」的形象中復活? ●日本最大食譜社群網站Cookpad在穩定成長後該如何進一步提升收益? ●日本經濟新聞社怎樣才能讓「併購」發揮最大的相乘效果? ●Airbnb在「法規限制」與「成長」的兩難中要如何取得平衡? ●宜得利在「最高收益」的那一刻最該放手一搏的是? ●市占率全球第一的島精機製作所要怎樣才能贏過中國,穩坐龍頭寶座? 本書是世界五大管理大師、趨勢專家大前研一在日本BBT大學的熱門課程精華結集。不同於多數知名商學院還在用早已過時的陳年案例作討論,大前研一著眼在「現在進行式」的個案,引導讀者深入思考:如果你是這家公司的經營者,你會如何解決公司所面臨的問題? 他挑選出十二家老牌和新興企業「沒有標準答案」的經營課題,傳授讀者從如何蒐集資訊到「分析、研究、下結論」的技術,他並針對每一個個案提出自己的戰略建議,在在顯示出大師過人的眼光與獨到的見解。 大前研一說:「在每個重要時刻,你是否具有決斷力,在你的人生中會愈來愈重要!」透過本書,你將可以用最少的代價學會「大前流」的思考方法,掌握關鍵決斷力,成為各行各業最搶手的人才!
內容簡介來源:金石堂

作者介紹 大前研一 商業突破大學(Business Breakthrough University)股份有限公司代表取締役社長、商業突破大學校長。 1943年生於日本福岡縣。早稻田大學理工學院畢業,東京工業大學研究所原子核工學碩士,麻省理工學院原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、常務理事、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯錫後,以建言者的身分活躍於世界各大國家和企業,並以全球觀點及大膽創見,持續提出創新的建議。 2005年創立商業突破大學研究所,開設日本第一個MBA遠距教學課程。2010年成立商業突破大學經營學部,並擔任校長,傾力培育肩負日本未來重責的人才。 譯者介紹 高詹燦 輔仁大學日本語文學研究所畢業。現為專職日文譯者,主要譯作有《「!」的設計》、《鳥人計畫》、《烏鴉的拇指》、《夜市》、《光之國度》、《蟬時雨》、《劍客生涯》系列、《新選組血風錄》等書。 個人翻譯網站:www.translate.url.tw
作者簡介來源:金石堂

此功能為會員專屬功能請先登入
此功能為會員專屬功能請先登入
此功能為會員專屬功能請先登入
此功能為會員專屬功能請先登入


本文的引用網址: 

借這本書的人也借過下面這些書 :