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品牌台灣發展計畫第二期

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一、計畫介紹


本計畫整合國內外品牌相關顧問與法人團隊,協助具有國際市場或利基市場發展潛力之品牌企業,進行品牌管理、智財、通路布局等諮詢訪視服務或客製化輔導專案,以提升企業品牌發展能量,拓展品牌事業版圖。


 


二、107年品牌計畫推動之策略


為了在有限的計畫資源下達到有效的配置性,特將計畫內之資源重新盤點後,以「建基盤」、「調結構」、「轉文化」三項推動主軸,執行107年度品牌計畫。


(一)建基盤


1.單一品牌服務窗口:維運品牌計畫官網,提供最新計畫及各項產業情資,另亦盤點其他各項政府計畫專案,轉介媒合企業計畫外所需資源;受理企業申請案,以辦理診斷及輔導各項事宜。


2.辦理台灣國際品牌價值調查:採用衡量全球百大品牌同一價值調查方法,評選出2018年台灣前20大國際品牌企業及潛力之星,以協助企業掌握自身品牌國際競爭位階,並安排國際顧問諮詢會議,提供日後品牌策略精進之參考。


3.辦理台灣企業品牌發展現況調查:以台灣企業為主體辦理品牌發展現況調查,藉由每年調查以擴大樣本,掌握多數台灣企業品牌發展現況,藉以釐清台灣企業的品牌發展樣貌。


(二)調結構


1.重點標竿企業品牌輔導:以中堅企業、台灣35大國際品牌企業為對象,媒合國際品牌顧問團隊,協助其擬定品牌經營策略,推升中長期品牌價值。


2.潛力品牌發展企業:以中堅企業為主要優先扶植對象,提供其品牌、專利、智財及設計等各項之診斷及輔導專案,強化其品牌發展所需之核心能量,進而完善整體價值鏈活動。


3.品牌入門之一般型企業:針對有意發展品牌或屬於品牌發展初階者,先行提供顧問諮詢、診斷服務,初步協助釐清品牌發展問題癥結點、未來需要再行強化之面向,以供企業作為組織、資源配置調整的參考建議。


(三)轉文化:品牌企業研習營


考量企業品牌發展階段之不同,所需之品牌相關人才亦有所差異,而坊間之品牌人才培訓課程多半為通識性,故為協助企業快速培訓符合企業現階段所需之品牌管理人才,特辦理企業包班,以企業內之中高階經理人為主要對象,提供客製化的課程教案及講師規劃安排。


 


三、107年品牌計畫推動執行成效


(一)建基盤


1.諮詢訪視及媒合轉介:針對具品牌發展潛力之企業進行電話及到場諮詢訪視,以了解企業品牌發展現況以及所需資源,包括巨大機械、歐萊德、功得電子等共計83家次,其中有6家為中堅企業、5家為35大台灣國際品牌。此外,完成媒合80家企業適切資源提供企業參考,使企業所提出的問題能夠得到確實解惑及處理,並定期追蹤團隊後續協助處理情形。


2.品牌官網維運:網站更新活動訊息與產業新聞等訊息共239則,並更新5單元頁面,提供63個相關網站連結及更新品牌管理顧問公司名錄,本年度新增瀏覽人次達37萬餘人次,累計總瀏覽量達268萬人次。


3.品牌價值調查:本年度分為二階段作業,第一階段依據財務標準,由公開發行之企業中評選出入圍品牌企業共74家;第二階段經與Interbrand於香港進行最終入圍名單討論會議後,已確認本年度台灣20大國際品牌,並於11/30舉辦之「2018年台灣20大國際品牌交流會」進行名單頒布及表揚。


4.品牌發展現況調查:本年度共計回收252份企業問卷,累計企業回卷量達2,292家。


(二)調結構


1.重點標竿品牌企業:本年度延攬5家國際品牌顧問團隊,包括英國Interbrand、Fitch Design、Isobar、美國Prophet以及日本的Gramco及國際行銷公司Red Peak,分別提供巨大機械、明基電通、中鼎工程以及佰龍機械廠(共4案),針對其現行品牌發展所需提供客製化輔導專案。


2.潛力品牌企業:提供其品牌、智財專利、通路管理等各項之診斷及輔導專案,包括歐萊德等企業66家次,持續強化品牌發展所需的核心能量。


3.入門之一般型品牌企業:委派各項品牌顧問團隊,提供品牌諮詢、品牌診斷等服務,協助其建構品牌事業發展,107年度共計支援企業83家次。


(三)轉文化:依據企業目前發展之進程以及所需人力研擬客製化的教案及課程安排規劃,邀集國際品牌顧問講師進行課程講授,包括巨大機械、益富企業以及台灣光電半導體協會,辦理5場次,累計中高階品牌經理人參與共155人次,加強其品牌策略執行過程之落實、品牌創新、品牌設計以及品牌通路之連結,以加強其對品牌管理及品牌操作之實務經驗及認知建立。


 


四、計畫推動衍伸效益說明


(一)中央政策之連結


1.中堅企業躍升計畫:配合中堅企業重點扶植政策,提供中堅企業廠商品牌診斷、輔導、人才培訓等共計8家次,累計投入經費14,950千元。


2.新南向政策:本計畫配合新南向政策推動計畫,四大主軸包括經貿合作、人才交流、資源共享、區域聯結。品牌計畫透過協助廠商品牌事業發展、通路布建,改變過去以東協及南亞為出口代工基地的型態,擴大與夥伴國產業供應鏈整合、內需市場連結,建立新經貿夥伴關係,並型塑台灣產品品牌形象。共計協助4家台灣企業新增通路據點如新加坡、馬來西亞、印度、孟加拉、斯里蘭卡等東協及南亞國家。


(二)整體經濟衍伸預期成效:經由本專案媒合專業品牌顧問團隊扶植其品牌事業後,預計可促進廠商新增營收307.61億元以上、協助於美、澳、紐西蘭、馬來西亞、中港澳等國新增通路據點達780個、創造就業機會達1,745個,以及促進相關投資達2.37億元、出口增加7.52億元。


 


This project includes four sections this year. The first section is the Brand Project Office, the second one is brand consulting projects, the third one is the core-value strengthening projects (including IP, patent, product competition and customized brand courses), and the last one is brand research.


 


The result of each section is summarized as below,


1.Project Office: This year the project office members offered a total of 83 consulting services, including 5 onsite visits and 78 consulting phones, and helped 80 companies acquire the corresponding project resources. The Project Office held three illustration meetings to introduce the project resources on March, with 339 participants involved. The website of the Branding Taiwan Project has 239 news published and 372,741 new visits accumulated in2018.


To select Taiwan’s twenty most valuable global brands of 2015, the screening process has conducted to identify and pre-screen brands for inclusion in this years’ ranking. On Nov 30, the list of top 20 Taiwan global brands has been announced with 205 follow-up news reports.


 


2. Brand consulting projects: There were 42 eligible enterprises approved for brand diagnosis service, 24 brand consulting projects acquired subsidies to build up brand strategy or marketing plan.


 


3. Brand core-value project:


(1) Benchmark brand project: This year, four eligible global Taiwan brands acquired subsidized brand consulting projects on brand management, brand visual system and channel experience.


(2) IP potential risk evaluation: As the role of intellectual property (IP) risk guardian in the project 'Branding Taiwan Campaign-the Second Phase', our goal is to strengthen the competing advantages of brand enterprises by providing customized IP related services. For example, by offering international trademark and patent search and analysis, we assist brand enterprises to evaluate their competitors’ and their own IP protection and management status so as to lower the risks of IP infringements and enhance the protection of brand names and related branding elements.


This year, we provided IP risk analysis service to 5 brand companies and assisted 1 renowned brand company to apply for international trademarks according to its brand marketing plans. We successfully helped these companies strengthen brand protection and lower IP infringement risks with customized IP services.


(3) Brand Courses: Brand Development Institute serves to provide a comprehensive and holistic academic planning based on corporate’s branding needs, which varies through different stage of its branding talent development. In collaboration with domestic enterprises and government associations, the institute offers a broad selection of customized courses that are designed for both current and future brand managers. With lecturers coming from professional fields such as brand operation, business management, media marketing, and intellectual property, the courses are composed with both academic theories and hands-on practices in strive to deliver domestic companies the resources needed for branding breakthrough. For the general public, there are also free-admission lectures held periodically in hope to establish an information exchange platform for the Taiwanese business community, but also a learning output for who that wishes to learn about branding.


 


4. Brand research: Four research topics were conducted this year, including the brand performance analysis among the Best Taiwan Global Brand companies based on their public financial reports, and the domestic brand business performance analysis by quantitative survey. A study on comparison of channel strategies in domestic and oversea market through the international case studies, and try to figure out the aim behind the difference. We also used the export and fiscal raw data to estimate the brand power index of the industry section among Top 5 trade markets (USA, EU, Japan, China, and ASEAN).


內容簡介來源:

一、計畫目的、計畫架構與主要內容 1


 (一)計畫目的與預期成效


 (二)計畫架構(含樹狀圖)  


 (三)計畫主要內容


 二、計畫經費與人力執行情形 541


 三、計畫已獲得之主要成果與重大突破(含量化成果output) 545


 四、主要成就及成果之價值與貢獻度(outcome) 553


 五、跨部會協調或與相關計畫之配合 557


 六、檢討與展望 558


 七、附錄 561


 (一)委員審查意見回復


 (二)輔導廠商成效對照說明表


 (三)分包資訊

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