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熱門商品是這麼創造出來的!:向UNIQLO、APPLE、DAISO......取經!圖解他們的商業模式,找到你的獲利關鍵

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《熱門商品是這麼創造出來的!:向UNIQLO、APPLE、DAISO…取經!圖解他們的商業模式,找到你的獲利》 為什麼UNIQLO可以從日本紅到海外? 那麼多MP3隨身聽,為什麼就是iPod最暢銷? 同樣都是賣牛丼,為什麼吉野家的生意就是比較好? …… 任何熱門商品的背後,都有可以拆解出來的商業模式, 只要圖解就能一目了然。他們能成功,你一定也能! ◎不懂商業模式,商品再好也賣不出去。 試想一下… 如果讓你開一間居酒屋,你覺得怎樣的訂價策略有效? 酒貴一點還是食物貴一點?啤酒貴一點還是雞尾酒貴一點? 再想一想… 同樣都是速食業者,麥當勞和摩斯漢堡看起來很像,但它們的商業模式真的一樣嗎? 又拿7-11和日式燒烤店相比,兩者看起來差很多,但它們的商業模式真的不一樣嗎? 以上種種問題,是在幫助你釐清做產品或賣服務時會遇到的許多困惑。 要想透過商業來賺錢,不能只是做出一個「好的產品」,而是要做出一個「能賣錢的商品」。許多人在投入市場之前,不了解自己的商品特性,以及整個市場的環境,就魯莽冒進,結果落得一個「好產品卻賣不了錢」的窘境。一旦我們能對形形色色的商業模式有更清晰的理解,就能把產品市場摸個透徹,也能少犯一點錯誤,更迅速的觸及消費者的心。 ◎畫出3W1H,商業模式一目了然 在每一種商業活動中,都存在著最基本的四要素:3W1H 3W即:賣家是誰(Who)、買家是誰(Whom)、商品是什麼(What) 1H則是指商品價格多少(How Much) 只要你能掌握這四要素,就能將最基本的商業模式圖畫出來。 原本看似複雜的商業活動被簡化成一張圖之後,「人、物、錢」的構造也被具象化了, 只要看圖說故事就能簡潔的解釋這些複雜的商業模式,也讓你能夠更輕鬆的與人溝通。 因此,商業模式圖解可說是一個可以俯瞰、掌握商業活動整體的有效工具。 ◎八種商業模式,讓你從此成為睿智商人! 在本書中,作者提出了八種最普遍的商業模式,即:簡單售物模式、賣場模式、持續 模式、廣告模式、仲介模式、總計模式、二次利用模式和消耗品模式。 看起來五花八門,令人眼花撩亂嗎? 別擔心,只要用圖解,再配合上許多成功品牌的案例,人人都可以輕鬆明白了! 透過商業模式的分析,你的思路會擴展得很清晰,但是只有這樣是不夠的。 作者還要教你如何把放出去的思路收網,利用商業模式圖來選擇最佳的銷售策略, 如此一來,你就能避免不必要的陷阱,迅速從一片混沌中找到成功之道。 不論你是企業經營者、商品企畫負責人,或是銷售專案的主持人, 要想在商業世界裡做一名優秀的前鋒,商業模式圖解力肯定能助你一臂之力!
內容簡介來源:金石堂

作者介紹 板橋 悟(ITABSHI SATORU) エクスアール顧問公司代表取締役、CEO。Edutainment Lab代表。 一九六三年生於東京都向島。東京工業大學理學院物理系畢業後,進入RECRUIT公司。由公司出錢前往麻省理工學院(MIT)留學。回國後從事兒童教育事業,擔任MEDIA FACTORY公司事業部長。研究「兒童以繪畫方式直接且愉快學習」的視覺學習理論。以遊戲式五國語言百科事典「ポムダピワールド」一書獲得媒體競賽海外優秀獎,當中3D梵谷繪畫探險的藝術遊戲「太陽任務」(mission soleil)更贏得法國戞納(Cannes)媒體特別獎。作者以此學習理論為基礎,研發出商業人士的直覺思考法「3W1H方式」和「圖表聯想法」「類推聯想法」,提倡使用「商業模式圖解」的「視覺思考能力」。現為自由商業顧問,提供企業規畫新業務及培養業務企畫人才。著作有「報導訓練!用日經新聞來訓練視覺思考力」(日本經濟新聞出版社)。 譯者介紹 邱麗娟 一九七三年生,台北人。畢業於輔仁大學日文研究所。興趣是翻譯和漫畫,有錢有閒就出國玩,沒錢沒閒就吃白土司配開水。最大心願是希望能口袋麥克麥克的環遊世界一輩子。譯有《全彩圖解降低壞膽固醇、提高膽固醇》、《絕對做得到的持續術》、《絕對不會輸的交涉術》等書。
作者簡介來源:金石堂

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