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打造亞洲新品牌:全球化的品牌策略

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名人推薦
  亞洲品牌蓬勃發展了好一段時間,但人們對於亞洲品牌版圖所知甚少;保羅.泰柏勒的《打造亞洲新品牌》搭建了一座美好橋樑,讓我們看到一系列精采絕倫的品牌寫真,呈現30個東方明星品牌成功甘苦談及未來發展潛力。對於想在亞洲經商的企業界人士,這是一本必讀好書。——楊名皓(Miles Young),奧美公司亞太區總裁
  中國、日本、印度與阿拉伯聯合大公國在打造新品牌上展現了驚人成就,這波亞洲品牌革命不只影響亞洲市場,也將衝擊全球經濟體系與西方企業。保羅.泰柏勒提供了令人目不暇給的精采商業實錄與視野廣闊的品牌經驗。全球商界人士的最佳參考工具書,我會將本書列為競爭與成功課程中的必讀書籍。——湯尼格(Jean-Claude Thoenig),歐洲INSEAD管理學院教授
  完備的品牌管理是成功企業的命脈所繫,本書詮釋了亞洲企業如何建立品牌,以及創造長期競爭優勢。書中羅列最新的亞洲企業個案研究,幫助讀者掌握品牌的創造、管理與演進。——約翰.奎爾區(John Quelch),哈佛商學院教授
  大家常說「21世紀是亞洲人的世紀」,看過保羅.泰柏勒的亞洲品牌研究之後,更可以體會這句話的含意。書中討論的品牌在亞洲及全球市場的成功經驗令人振奮,品牌確實是保障未來的最佳投資。——Richard CM Wong,TEC亞洲中心創辦人與主持人
作者簡介
保羅.泰柏勒(Paul Temporal)博士
  一位長期旅居亞洲的全球品牌創造、發展與管理權威,擁有25年以上的企業諮詢與訓練經驗,以務實、成果導向的作風著稱。他是亞洲與其他各國許多企業與政府單位的顧問,也曾在頂尖商學院中任教。目前是中國上海交通大學的客座教授,負責教授行銷課程。
  泰柏勒博士著作甚豐,廣獲好評,暢銷書籍包括《殺手級品牌戰略》(經濟新潮社)、《亞洲大未來》(Branding in Asia),以及《卓越品牌管理》(Advanced Brand Management)等。
  泰柏勒博士也是泰柏勒品牌顧問公司的管理總監,讀者可以透過網站與泰柏勒博士聯絡:www.temporalbrand.com。
譯者簡介
蘇宇
  台灣大學外文系畢業,加拿大企管碩士。為自由譯者,從事行銷工作多年。
內容簡介來源:博客來網路書店

序言 對亞洲品牌的禮讚! 008
第一章 品牌做為一種行銷策略 012
案例1:傲勝國際(OSIM INTERNATIONAL Ltd.)——品牌行銷機器
第二章 創新品牌的領導優勢 032
案例2:紅牛能量飲料(Red Bull)——從無到有的英雄品牌
案例3:亞洲航空公司(AirAsia)——現在人人都可以飛了
第三章 品牌再造 056
案例4:日產汽車的故事(NISSAN)——五年之內由貧轉富
案例5:三星電子集團(SAMSUNG)——數位世界的策略與速度
第四章 品牌命名與品牌辨識 078
案例6:樂金電子(LG Electronics)——生活是美好的(Life's Good)
案例7:明基電通(BenQ) ——何方神聖?
第五章 挑戰者品牌 102
案例8:海爾(HAIER)——從東方打到西方
案例9:阿酋航空(Emirates)——展翅高飛的明星品牌
第六章 品牌定位 132
案例10:老虎啤酒(Tiger Beer)——張牙舞爪的老虎
案例11:虎標萬金油(Tiger Balm)——有效消除各種疼痛
第七章 感性行銷 152
案例12:悅榕集團(BANYAN TREE GROUP)——為浪漫而設的舞台
案例13:金湯普遜(Jim Thompson)泰絲——從絲製品到時尚商品的故事
第八章 服務行銷 166
案例14:康民醫院(BUMRUNGRAD HOSPITAL)——品牌化「旅館式私人醫院」
案例15:印孚瑟斯技術有限公司(INFOSYS TECHNOLOGIES LIMITED)——高價值、高成長
第九章 量販行銷 178
案例16:麵包物語 (BreadTalk)——量販精品店的品牌行銷
案例17 - 億王亞哥有限公司(Advance Agro Public Company Limited)——二個A的力量
第十章 大型企業的品牌行銷:具有人文關懷的品牌 208
案例18:暹羅水泥(SIAM Cement,JAIDEE)——大集團品牌行銷
案例19:印度塔塔集團(TATA)——生活品質的改善
第十一章 策略聯盟、合夥關係和併購 242
案例20:聯想電腦(LENOVO)——品牌名稱與標誌是必要的,但還不夠
案例21:上海汽車集團(SAIC)——以策略結盟與併購開啟品牌發展之路
案例22:華為科技公司(HUAWEI TECHNOLOGIES)——網路世界的夥伴
案例23:帕塔拉證券(PHATRA SECURITIES)——與美林證券優勢結盟
第十二章 城市行銷 268
案例24:上海(SHANGHAI)——中國的啦啦隊
案例25:杜拜(DUBAI)——沙漠中的珍寶
第十三章 品牌管理 288
案例26:維普羅技術公司(WIPRO)——品牌重新定位與跨市場的品牌管理
案例27:馬來西亞國家石油公司(PETRONAS)——馬來西亞的全球品牌代言人
案例28:萊佛士國際有限公司(RAFFLES INTERNATIONAL LIMITED)——生活型態創造者
第十四章 整合式品牌行銷:全面性的組織改造 302
案例29:奧普司國際集團(OPUS INTERNATIONAL GROUP PLC)——品牌代表全面改造的承諾
案例30:本視力控股公司(PENSONIC HOLDINGS BHD)——全面打造地區性品牌
第十五章 結論:亞洲品牌9大法則 334
作者簡介來源:博客來網路書店

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