名人推薦
　　亞洲品牌蓬勃發展了好一段時間，但人們對於亞洲品牌版圖所知甚少；保羅．泰柏勒的《打造亞洲新品牌》搭建了一座美好橋樑，讓我們看到一系列精采絕倫的品牌寫真，呈現30個東方明星品牌成功甘苦談及未來發展潛力。對於想在亞洲經商的企業界人士，這是一本必讀好書。——楊名皓（Miles Young），奧美公司亞太區總裁
　　中國、日本、印度與阿拉伯聯合大公國在打造新品牌上展現了驚人成就，這波亞洲品牌革命不只影響亞洲市場，也將衝擊全球經濟體系與西方企業。保羅．泰柏勒提供了令人目不暇給的精采商業實錄與視野廣闊的品牌經驗。全球商界人士的最佳參考工具書，我會將本書列為競爭與成功課程中的必讀書籍。——湯尼格（Jean-Claude Thoenig），歐洲INSEAD管理學院教授
　　完備的品牌管理是成功企業的命脈所繫，本書詮釋了亞洲企業如何建立品牌，以及創造長期競爭優勢。書中羅列最新的亞洲企業個案研究，幫助讀者掌握品牌的創造、管理與演進。——約翰．奎爾區（John Quelch），哈佛商學院教授
　　大家常說「21世紀是亞洲人的世紀」，看過保羅．泰柏勒的亞洲品牌研究之後，更可以體會這句話的含意。書中討論的品牌在亞洲及全球市場的成功經驗令人振奮，品牌確實是保障未來的最佳投資。——Richard CM Wong，TEC亞洲中心創辦人與主持人
作者簡介
保羅．泰柏勒（Paul Temporal）博士
　　一位長期旅居亞洲的全球品牌創造、發展與管理權威，擁有25年以上的企業諮詢與訓練經驗，以務實、成果導向的作風著稱。他是亞洲與其他各國許多企業與政府單位的顧問，也曾在頂尖商學院中任教。目前是中國上海交通大學的客座教授，負責教授行銷課程。
　　泰柏勒博士著作甚豐，廣獲好評，暢銷書籍包括《殺手級品牌戰略》(經濟新潮社)、《亞洲大未來》（Branding in Asia），以及《卓越品牌管理》（Advanced Brand Management）等。
　　泰柏勒博士也是泰柏勒品牌顧問公司的管理總監，讀者可以透過網站與泰柏勒博士聯絡：www.temporalbrand.com。
譯者簡介
蘇宇
　　台灣大學外文系畢業，加拿大企管碩士。為自由譯者，從事行銷工作多年。
內容簡介來源:博客來網路書店

序言 對亞洲品牌的禮讚！ 008
第一章 品牌做為一種行銷策略 012
案例1：傲勝國際（OSIM INTERNATIONAL Ltd.）——品牌行銷機器
第二章 創新品牌的領導優勢 032
案例2：紅牛能量飲料（Red Bull）——從無到有的英雄品牌
案例3：亞洲航空公司（AirAsia）——現在人人都可以飛了
第三章 品牌再造 056
案例4：日產汽車的故事（NISSAN）——五年之內由貧轉富
案例5：三星電子集團（SAMSUNG）——數位世界的策略與速度
第四章 品牌命名與品牌辨識 078
案例6：樂金電子（LG Electronics）——生活是美好的（Life's Good）
案例7：明基電通（BenQ） ——何方神聖？
第五章 挑戰者品牌 102
案例8：海爾（HAIER）——從東方打到西方
案例9：阿酋航空（Emirates）——展翅高飛的明星品牌
第六章 品牌定位 132
案例10：老虎啤酒（Tiger Beer）——張牙舞爪的老虎
案例11：虎標萬金油（Tiger Balm）——有效消除各種疼痛
第七章 感性行銷 152
案例12：悅榕集團（BANYAN TREE GROUP）——為浪漫而設的舞台
案例13：金湯普遜（Jim Thompson）泰絲——從絲製品到時尚商品的故事
第八章 服務行銷 166
案例14：康民醫院（BUMRUNGRAD HOSPITAL）——品牌化「旅館式私人醫院」
案例15：印孚瑟斯技術有限公司（INFOSYS TECHNOLOGIES LIMITED）——高價值、高成長
第九章 量販行銷 178
案例16：麵包物語 （BreadTalk）——量販精品店的品牌行銷
案例17 - 億王亞哥有限公司（Advance Agro Public Company Limited）——二個A的力量
第十章 大型企業的品牌行銷：具有人文關懷的品牌 208
案例18：暹羅水泥（SIAM Cement，JAIDEE）——大集團品牌行銷
案例19：印度塔塔集團（TATA）——生活品質的改善
第十一章 策略聯盟、合夥關係和併購 242
案例20：聯想電腦（LENOVO）——品牌名稱與標誌是必要的，但還不夠
案例21：上海汽車集團（SAIC）——以策略結盟與併購開啟品牌發展之路
案例22：華為科技公司（HUAWEI TECHNOLOGIES）——網路世界的夥伴
案例23：帕塔拉證券（PHATRA SECURITIES）——與美林證券優勢結盟
第十二章 城市行銷 268
案例24：上海（SHANGHAI）——中國的啦啦隊
案例25：杜拜（DUBAI）——沙漠中的珍寶
第十三章 品牌管理 288
案例26：維普羅技術公司（WIPRO）——品牌重新定位與跨市場的品牌管理
案例27：馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）——馬來西亞的全球品牌代言人
案例28：萊佛士國際有限公司（RAFFLES INTERNATIONAL LIMITED）——生活型態創造者
第十四章 整合式品牌行銷：全面性的組織改造 302
案例29：奧普司國際集團（OPUS INTERNATIONAL GROUP PLC）——品牌代表全面改造的承諾
案例30：本視力控股公司（PENSONIC HOLDINGS BHD）——全面打造地區性品牌
第十五章 結論：亞洲品牌9大法則 334
作者簡介來源:博客來網路書店

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