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發現台灣藍海:精選8個開創新藍海的成功故事=Exploring the blue ocean : Taiwanese cases

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  「資訊通路一定是一個低毛利的產業,而聯強的藍海來自於高效率的運作模式。」聯強國際總裁杜書伍以短短兩句話,點出聯強國際之所以能在充滿紅海的通路環境中,成為藍海贏家的主要原因。  趨勢科技董事長張明正指出,無論是產品研發、銷售、售後服務、行銷管理,趨勢科技都是以使用者的心理感受為重,滿足客戶內心的需求,其實就是藍海策略的精神。《藍海策略》一書作者金偉燦(W. Chan Kim)、莫伯尼(Renee Mauborgne)的研究指出,成功企業的市場策略,都具有「降低、創造、提升、消除」等四項行動架構的特點,在追求拉大與對手差異化的同時,也要努力降低成本,增加對手進入的難度,並從中創造出屬於「顧客與我」的新價值曲線。  除了聯強國際、趨勢科技的例子,另有許多例子證明藍海策略深遠的影響力,本書搜集國內八家來自高科技、金融業、傳統產業和公部門的成功故事,文中輔以策略草圖和四項行動架構的分析,協助企業快速掌握藍海策略的精髓,早日走出屬於自己的一片藍海。
內容簡介來源:博客來網路書店

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