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有效授權策略:分層負責提高工作效率與士氣

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你經常身兼大小事或日以繼夜的加班嗎?你的工作分配讓部屬覺得無聊或表現不佳嗎?如果是,那麼你一定缺乏授權的技巧。授權的技巧非常困難,這就是你必須閱讀本書的原因。

授權是管理者可掌控,最具生產力的技巧。有效授權減輕經理人 的工作負荷,同時提升部屬相關的工作技巧、知識、工作滿意度,和對組織的奉獻,是雙贏的舉動。本書探討授權的許多層面:何時該授權、哪些事務該授權、誰來授權及如何授權等等,清楚交待授權的每一個步驟,同時提出許多商業上的範例,及逐步評估個人在授權方面技巧進步的檢查點以供經理人參考。


任何人都可以由員工變為經理人,任何人都可能要授權給其他人。正如戴爾電腦公司總裁所說:『未來數十年的贏家將是最懂得充分授權的公司。』如果你也想成為贏家,本書是你不能錯過的關鍵利器!


內容簡介來源:博客來網路書店

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