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創新管理:strategies, implementation, and profit=Innovation management

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  1.近年來面對新興國家的挑戰,傳統以低成本為導向競爭優勢已面對迫切的轉型壓力,故科技創新.產業升級等口號不斷地被產官學研各界提出,但由於目前國內各界對[創新]一詞的認知都還停留在傳統的思維中-以研發為導向的創新;但事實上,創新應是多元化的,包括市場.客戶.配合條件.市場結構.研發體系的配合.故有效的創新必需經由系統性的思考才能發揮其總體功能,而系統性的思考更需一套系統性的理論架構來引導,如此企業才能針對其優勢(核心資源)及市場環境來規劃其創新策略,而本書的內容正是提供了這種系統性的創新理論.  2.坊間有許多教科書或實戰叢書提到「創新管理」的觀念,但本書的編排有其獨到之處。首先,本書提供了「創新」的基本概念及企業創新所需之條件。另外,「創新策略」的規劃及執行也是本書的重點。而最重要的是,本書提供一套新的思維方式,使企業能在規劃「創新策略」之前,能有效的確認其所應選擇的「利潤點」(profit site),同時企業應如何經營其核心的能力,以因應市場競爭者的威脅。  故本書的系統性思維應能提供有志於從事創新活動的企業一個「創新管理」的模式,以因應未來產業環境之變化,加速其技術能力的提升。  本書的內容共分為四大部份,分別為創新管理之基本概念、創新策略、創新策略之執行及創新所衍生的利潤的保持及全球化創新管理。  年代:2000。版次:1 。
內容簡介來源:博客來網路書店

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