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利潤模式:掌握商業趨勢, 持續獲利的30種模式

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  許多模式和商務活動的特定面向有關,包括價值鏈、消費者、通路、產品、組織等。運用模式策略幫助企業在變動的企業在變動的商業環境中,辨識隱藏在混亂下的利潤區,例如星巴克、諾基亞、思科、華馬特百貨、亞馬遜等企業,都引此獲得較大競爭優勢。學習並運用書中的三十種模式,可以幫助企業在變動中重新定位市場價值,維持永續經營。透過本書,企業界人是可找出思考企業經營策略的途徑,認知識市場的變化趨勢,已確保企業、個別單位,或者小型企業的經營表現跟得上重新創造者達到的層次。如能掌握基本的規則和模式,則經營譏笑一定可以在短期內獲得改善。


  如何從模式中學習獲利之道?本書幫助企業人是學習新的商務遊戲規則,而認知關鍵式的能力可以提高遊戲效率。它為企業經理人和投資者,提出正在改變各行各業面貌的三十種模式,例如消費者模式、價值鏈模式、通路模式…等。透過模式應用實例和技巧,示範如何認知關鍵模式,為團對注入及時行動的活力和能量。並協助企業人有系統的方式,將模式思考運用到實際情況中而獲利。


內容簡介來源:博客來網路書店

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