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企業蛻變

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企業體不是由可以替換的個別零件拼湊而成、沒有靈魂的機器,而是一個活的有機體--即心智、軀體、精神一應俱全的生物法人•因此必須以全面的治療,而不是就個別器官動手術,才能保障整體的健康•


本書彌補其他談改造的書籍,只重流程的偏失,為企業蛻變規劃四個大架構:重新規劃、重建組織結構、重振活力、重啟新生,透過美國產險公司總執行長在蛻變風暴中知性和感性的歷程;以及木橋紙業生管人員捲入蛻變歷程中艱苦的體驗,帶領讀者游走「硬性」學問,如股東會價值分析、作業基礎成本,以及「軟性」學問,如團隊建立、勾劃遠景、個人重生•將一般企業對競爭威脅採取反射式、漸強式反應改成對企業演進作先發式規劃,提供企業蛻變方面一本全方位的指南•


內容簡介來源:博客來網路書店

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