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IO聯網組織:知識經濟的經營之道

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  累積了數兆元的經驗,百億元的教訓,台灣最大的集團公司宏�集團董事長施振榮,提出最新管理理論iO聯網組織,以迎接知識經濟時代。


  以知識為基礎的數位經濟浪潮,在這幾年間洶洶漫捲全球。施振榮身處數位革命中,率先提出新經濟的致勝模式--iO聯網組織。他認為面對知識經濟時代,iO模式不但順應任務多元多變的世界潮流,更符合人性渴望自己作主的需求。


  施振榮根據數十年的經營經驗指出,未來的產業趨勢是一種超分工整合的模式,而iO就是超分工整合中最有效的運作模式。小至公司內部門的關係、人與人的關係,大到公司與公司、集團與及集團、國家與國家之間,都是一種聯網的概念。iO是一種有效利用、管理全球資源的模式,更是台灣企業面對新經濟的最佳模式。


  本書共十三萬字,內容包含新經濟的致勝模式、台灣的網路商機、全球化的運作法則、組織的再造策略與新世紀的領導模式。施振榮自嘲,以宏�集團百億元的教訓估算,本書每字價值十萬元。在決戰新經濟的關鍵時刻,「iO-知識經濟的經營之道」一書,是所有跨入新時代的人,不可缺少的一本知識存摺。


內容簡介來源:博客來網路書店

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