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競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略

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  在「投資報酬率」的緊箍下,管理人每到年度結算時是不是都頭痛不已?面對每天繁忙的事務,管理人是不是擔心會被未來的洪流所淹沒?


  兩度榮獲麥金塞獎的全球動態巿場專家哈默爾及普哈拉,合力推出鉅著,為企業界注入清新的觀念,同時解釋了導演史帝芬.史世界第一大鞋廠耐吉與星際大戰的喬治.盧卡斯合作發展軟體;湯姆.克魯斯、席維斯.史特龍的經紀公司CAA則和蘋果電腦、可口可樂合作發展多媒體等,這些破天荒的合作,背後的真實意義:這些正是為因應未來的需要而產生的奇妙組合。進行破天荒合作,正是《競爭大未來》作者哈默爾與普哈拉的論點:在環境革命、遺傳學革命、數位化革命以及影響最深遠的資訊革命之後,現有的產業即將發生翻天覆地的改變;它所展現的不是機會便是危機。


  要如何化危機為轉機?作者以為,未來就是現在,因為能夠永續經營的企業,必須在現在預未來、建立策略架構、組織核心專長,才能克盡全功,捉牢商機。未來,廠商爭奪的是「機會占有率」,現有的區隔、產業結構、價值鏈等分析工具,對尚不存在的巿場豈有用武之地?本書透過美國多家知名企業成功及失敗的例子,生動地傳授企業如何創造產業、領先群倫,以及真正能永續經營的法則;告訴你如何擘畫未來,開創企業生機。


內容簡介來源:博客來網路書店

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